✨مدل OSCAR یکی از مدلهای محبوب کوچینگ میباشد که با هدف حل مشکلات پیچیده مدیران ایجاد شد. روش OSCAR توسط اندرو گیلبرت و کارن ویتلورث مطرح شده است .این روش بر مدل محبوب GROW ساخته شده و آن را تقویت می کند و به ویژه برای مدیرانی که به دنبال اتخاذ سبک کوچینگ هستند مفید است.
✨این شیوه با تکیه بر «تمرکز بر راهحل، کوچینگ و تغییر را ساده میکند و در این مسیر بهجای پرداختن به مشکل و علت آن، تمرکز بر راهحل، تعیین اهداف و ایجاد مسیری به سمت موفقیت دارد. قلب این رویکرد، پیدا کردن و انجام دادن چیزی است که کار میکند و توقف مواردی است که کار نمیکنند.
✨مدل OSCAR کمک میکند تا مدیران به جای ورود مستقیم به چالشها، بتوانند مسائل را از چند قدم دورتر ارزیابی کنند. این مدل چارچوب قدرتمندی است که کمک میکند جلسات کوچینگ بیشتر بر راهحل ها متمرکز شوند تا مشکلها.
🌟مدل اسکار از پنج مرحله تشکیل شده که عبارتاند از:
🔹نتیجه(O): بیان نتیجه مورد انتظار از جلسه کوچینگ
🔹شرایط موجود(S): درک اینکه در حال حاضر مراجع نسبت به نتیجه مورد انتظارش در کجاست
🔹گزینه ها (C): تعیین گزینه های در دسترس مراجع بر اساس دانش، مهارت و ویژگیهای او
🔹تأیید و اقدام(A): تأیید نقاط قوت و تواناییهای کوچی و مشخص کردن اقدامات آتی وی
🔹بررسی(R): بررسی میزان پیشرفت ناشی از اقدامات
⭐️اگه شما میخواهید یک جلسهی کوچینگ با کوچ حرفهای با تخصص مورد نیازتون تجربه کنید کافیست فرم زیر را پر کنید.